Orientierung auf der Reise zu mehr Agilität ist wichtig.
„Adopting Scrum in an Enterprise is like looking into the abyss, girding oneself for an epic journey, and then making the plunge. What will be discovered and have to be conquered is different in each enterprise; what is common is the courage to start and then persist.“
(Ken Schwaber)
Standortbestimmung und Zieldefinition
"Was wollen wir erreichen ?"
Etablierung eines rossfunktionalen Transition- und eines MethodenTeams
"Wer übernimmt die Reiseleitung ?"
Erstellung einer ersten Vision für die Produkt- und Software-Entwicklung
"Wohin führt uns die erste Etappe, was ist wichtig ?"
Anpassung der Arbeitsweisen in den Teams und dann Inspect & Adapt
"Wie wollen wir neu zusammenarbeiten ?"